In unserer Skool Community – und auch auf dem Youtube Kanal und in meinen Blogs – wars in den letzten Wochen etwas ruhiger – aber jetzt starten wir wieder neu durch. Nach dem Workshop über die Zyklen im Juni fragte ich, mit welchen Thema wir weiter machen wollen – und die überwiegende Mehrheit meinte – bissale aufgelockerte Sommerpause.
Deshalb gabs in den letzten 2 Monaten Memes zu unterschiedlichen Thematiken aus dem Human Design:
- Typen
- Linien der Profile
- Profile
- Zentren
- definiert
- nicht definiert
Nachstehend meine Beiträge zu den Profilen – davon hatte ich je 3 Serien von Chatty erstellen lassen – und der Comicstil ist mega gut angekommen – daher auch das heutige Beitragsbild auf diese Art:
Und demnächst starten wir wieder voll durch – mit 2 WorkShops zu
InterAktionen zwischen 2 Menschen
- einerseits in meiner Community Human Design Deep Dive Mastery
- andererseits in meiner Community Business & Human Design
Alle, die mit machen können ein Composit von einer InterAktion posten – also in der HDDDM von einer privaten Partnerschaft – und in der BusinessCommunity von einer beruflichen InterAktion – und wir erarbeiten dann gemeinsam – Schritt für Schritt – die wichtigsten Kriterien, auf die man schauen sollte – wie auch schon beim Workshop zu den Zyklen.
Eine Zusammenfassung des Workshops über die Zyklen findest du ab Level 3 in den Inhalten
Bleiben wir bei den InterAktionen zwischen 2 Menschen. Es ist ganz wichtig, sich bewusst zu machen, dass es nicht darum geht, in einem Team zu arbeiten – oder innerhalb der Familie zu re.agieren – sondern wirklich nur um einen 1:1 Kontext – sobald eine 3. Person mit dazu kommt, entsteht ein sogenanntes Penta.
Nochmals kurz zusammen gefaßt:
- Pentas im Human Design beschreiben kleine Gruppen von 3–5 Menschen. Sobald drei oder mehr Personen zusammenkommen, entsteht laut Human Design eine eigene Gruppen-Dynamik: Die Penta wird als eine Art „Gruppenwesen“ betrachtet, das andere Gesetzmäßigkeiten hat als die einzelnen Menschen darin. Themen sind z. B. Rollen, Aufgaben, Organisation, Sicherheit und Funktionalität.
- Interaktionen zwischen 2 Menschen beziehen sich dagegen auf die Beziehung/Dynamik zwischen zwei individuellen Energiefeldern. Hier geht es stärker darum, wie sich die beiden Menschen gegenseitig beeinflussen, ergänzen, verstärken oder auch triggern – also eher um Beziehungs- und Begegnungsdynamik.
Der wichtigste Unterschied:
👉 2 Menschen = „Was passiert zwischen uns?“
👉 3–5 Menschen = „Was entsteht als Gruppe zwischen uns?“
Interessant ist: Eine Penta ist im Human-Design-Verständnis nicht einfach nur eine Beziehung plus eine weitere Person. Ab drei Personen kann sich eine qualitativ andere Dynamik bilden.
Oder auch noch anhand eines praktischen Beispiels:
Paar: 2 Menschen
Stell dir Anna und Thomas vor.
Wenn nur Anna und Thomas zusammen sind, betrachtet Human Design vor allem die Dynamik zwischen zwei individuellen Designs:
- Was zieht die beiden an?
- Wo ergänzen sie sich?
- Wo verstärken sie gegenseitig bestimmte Themen?
- Wo können Konditionierungen oder Trigger entstehen?
- Wie verändert sich die Energie, wenn sie zusammen sind?
Es geht also um „Anna + Thomas = unsere Beziehungsdynamik“.
Beispielsweise könnte Anna sehr spontan sein und Thomas sehr strukturiert. In der Zweierbeziehung kann daraus entstehen:
Anna bringt Bewegung → Thomas bringt Ordnung → beide beeinflussen sich gegenseitig.
Paar mit Kind: 3 Menschen
Jetzt kommt Lena, die Tochter, dazu.
Aus Human-Design-Perspektive passiert jetzt etwas Entscheidendes: Es geht nicht mehr nur um
Anna ↔ Thomas
sondern es entsteht eine Penta-Dynamik:
Anna + Thomas + Lena → gemeinsames Gruppensystem
Die Gruppe entwickelt gewissermaßen eine eigene Funktion und Dynamik. Dabei kann sich beispielsweise zeigen:
- Wer übernimmt welche Rolle?
- Wer sorgt für Sicherheit?
- Wer organisiert?
- Wer bringt Bewegung oder Veränderung?
- Welche Aufgaben werden innerhalb der Familie „automatisch“ verteilt?
- Was braucht die Gruppe, damit sie funktioniert?
Und das Spannende: Die Dynamik kann sich verändern, sobald das dritte Mitglied dazukommt.
Ein kleines Alltagsbeispiel
Anna und Thomas sind als Paar vielleicht sehr freiheitsliebend. Sie entscheiden spontan:
„Heute fahren wir einfach irgendwohin.“
Mit Lena entsteht plötzlich eine andere Gruppenlogik:
„Wann essen wir? Wann schläft Lena? Was brauchen wir für unterwegs? Wer kümmert sich darum?“
Das bedeutet im Human Design nicht unbedingt, dass Lena „schuld“ daran ist, dass die Eltern weniger frei sind.
Vielmehr würde man sagen:
Durch die dritte Person entsteht ein neues energetisches System mit eigenen Anforderungen und Rollen.
Der Kernunterschied
| 2 Menschen | 3–5 Menschen |
|---|---|
| Beziehung zwischen Individuen | Gruppendynamik |
| „Was passiert zwischen uns?“ | „Was entsteht zwischen uns als Gruppe?“ |
| gegenseitige Beeinflussung | gemeinsame Funktion |
| Partnerschaft | Penta |
| eher persönlich/zwischenmenschlich | eher organisatorisch/funktional |
Und wichtig: Im Human Design wird eine Penta nicht einfach als „größere Beziehung“ verstanden. Sie beschreibt eine andere Ebene der Dynamik.
Vor dem Kind: „Wir zwei“
Als Paar gibt es zunächst die Dynamik:
Du ↔ dein Partner
Ihr erlebt euch als zwei Individuen. Es gibt Raum für:
- Nähe und Intimität
- gemeinsame Entscheidungen
- Sexualität und Partnerschaft
- persönliche Freiheit
- eure eigenen Bedürfnisse
- die Frage: „Was wollen wir beide?“
Die Beziehung ist stark auf das „Wir als Paar“ ausgerichtet.
Mit dem Kind entsteht etwas Neues
Kommt ein Kind dazu, verändert sich die Konstellation:
Du + Partner + Kind
Im Human Design wird bei 3–5 Personen von einem Penta gesprochen. Dabei entsteht eine Gruppendynamik, die nicht einfach die bisherige Paarbeziehung plus ein Kind ist.
Das kann sich beispielsweise so anfühlen:
„Seit unser Kind da ist, dreht sich alles nur noch um Organisation.“
„Wir sind eigentlich nur noch Mama und Papa.“
„Wir funktionieren als Familie, aber wir sind kein Paar mehr.“
Und genau hier wird die Unterscheidung interessant.
Das Penta braucht Funktionalität
Ein Penta wird im Human Design stark mit Funktion, Organisation und Überleben des Gruppensystems verbunden.
Mit einem Kind entstehen automatisch neue Fragen:
Wer macht was? Wer kümmert sich? Wer sorgt für Sicherheit? Wer organisiert? Wer arbeitet? Wer bringt das Kind ins Bett? Wer kauft ein?
Dadurch kann die Aufmerksamkeit vom persönlichen „Was fühle ich?“ sehr schnell zum funktionalen „Was muss erledigt werden?“ wandern.
Das Paar wird dann leicht zu einem Eltern-Team.
Und genau das kann das Gefühl erzeugen:
„Wir sind zwar zusammen – aber wir sind nicht mehr WIR.“
Das Entscheidende: Die Paarbeziehung ist nicht verschwunden
Aus dieser Perspektive ist es hilfreich, zwischen zwei Ebenen zu unterscheiden:
Penta:
„Was braucht unsere Familie, damit sie funktioniert?“
Paar-Dynamik:
„Was brauchen DU und ICH, damit unsere Beziehung lebendig bleibt?“
Das Problem entsteht, wenn das Penta alles überlagert.
Dann gibt es vielleicht Gespräche wie:
„Wer holt das Kind ab?“
„Hast du Windeln gekauft?“
„Wann ist der nächste Arzttermin?“
„Wer macht heute Abend Essen?“
Aber kaum noch:
„Wie geht es DIR wirklich?“
„Was wünschst DU dir?“
„Was macht unsere Beziehung lebendig?“
„Wann sind wir eigentlich wieder einmal nur wir zwei?“
Und genau hier liegt eine große Chance
Man könnte es vereinfacht so sehen:
Das Penta darf die Familie organisieren – aber sie sollte nicht die Paarbeziehung ersetzen.
Das Paar braucht weiterhin seine eigene Zweier-Ebene.
Deshalb kann es sehr wertvoll sein, bewusst Räume zu schaffen, in denen das Penta „Pause“ hat:
Keine Elternrolle.
Keine Organisation.
Keine To-do-Liste.
Keine Familienplanung.
Sondern:
„Jetzt sind wir wieder DU und ICH.“
Das kann ein gemeinsames Abendessen sein, ein Spaziergang, ein Wochenende zu zweit oder einfach 30 Minuten, in denen ihr euch wirklich als Partner begegnet.
✨ Vereinfacht gesagt:
Vor dem Kind:
❤️ „Wir sind ein Paar.“
Mit dem Kind:
👨👩👧 „Wir sind ein Familiensystem.“
Die Herausforderung:
Nicht zu vergessen, dass hinter dem Familiensystem weiterhin zwei Menschen sind, die sich einmal als Paar gefunden haben.
Alle Bilder sind KI generiert
Human Design Matrix 